为加强业务交流、凝聚工作力量，10月12日，新校区建设指挥部（以下简称“指挥部”）与施工总承包单位及各标段的项目经理，在现场项目部会议室召开了主题为“喜迎十九大·责任担当与个人成长”的座谈会。校长助理、指挥部副指挥长刘杰，建设部主任邓云涛、副主任宋中华等人参会。会议由中建三局工程总承包公司中地大新校区指挥部指挥长吴双红主持。
各标段项目经理纷纷结合自己多年来的工作经历，就“责任担当”与“个人成长”的话题畅所欲言，分享了自己在新校区建设中的经验得失特别是对工作上不足之处的总结反思等，表示将按照学校的工作要求及施工合同约定，勇于担当、主动作为，再接再厉地完成项目建设的后期工作任务。
吴双红指挥长表示，将按照“嘴灵、手巧、多换位”的工作要求，在今后的工作中，主动加强与学校工作人员的沟通和交流，进一步赢得工作上的理解、信任和支持；同时加强其内部的工作联动，整合生产资源，优化管理流程，建立健全质量、安全工作体系，更好地为学校新校区建设服务。
邓云涛主任认为甲、乙双方的理解和信任，既来自于思想上的换位思考，又来自于工作上的合作共赢。他还认为个人的成长和成功，来自于对工作全心全意的付出和迎难而上、永不言弃的拼搏进取，只有这样，才能在点滴工作拥有自信、获得成功。
刘杰副指挥长感谢大家对新校区建设工作的辛勤付出及提出的宝贵意见。他强调，做好新校区项目管理工作，必须遵循三个原则，即：“实事求是”的原则，从事物本身和客观规律出发，通过自身努力，找到解决问题的恰当方法；“问题导向”的原则，以解决问题为目的，从而采用经济、合理、快捷的实施路径；“用户至上”的原则，从学校的工作要求和入驻单位的相关需求出发，施工管理过程中，精心组织，精细管理，确保各项使用功能的顺利实现。就下一阶段的工作，他要求施工单位进一步提高周密计划、统筹管理、精细管理和预研预判能力，提升谋划工作的深度及精细管理的宽度，并加强工程资料和信息化建设。（杨国娟）
