2017年1月11日，新校区建设指挥部（以下简称“指挥部”）组织新校区建设工作联席会相关单位至工地，对参与新校区建设的四个标段的监理单位和施工单位项目部开展了2016年第四季度现场管理综合检查工作。
学校采购与招标管理中心主任李鹏翔、审计处副处长呙青松、监察处副处长薛保山、实验室与设备管理处副处长罗勋鹤、财务处彭佳，指挥部全体人员，以及受检监理单位和施工单位相关人员参加了检查工作。建设部主任邓云涛主持会议。
校长助理、指挥部副指挥长刘杰指出，目前新校区各监理单位和施工单位项目部形成了比学赶超的良性竞争态势，希望通过举办本次季度检查工作，进一步浓郁竞争氛围，总结施工现场管理好的经验和做法，查找工作不足，从而更好地促进新校区建设。他要求检查人员以问题为导向，从各个项目部的细节管理、精细管理上入手，将工程实体质量和观感效果作为重要评价依据。
随后，受检四个标段的八个项目部相关负责人依次用PPT汇报了本项目部2016年第四季度的现场管理工作情况。检查人员分别对这八个项目部所开展的工程实体质量和工程资料进行了检查。经过评比，学生宿舍二组团、学一食堂监理单位和施工单位项目部分别获得了2016年第四季度现场管理工作第一名，并被评为“现场管理优秀单位”；校前科教区、核心科教区监理单位和施工单位项目部，学生宿舍四、五组团、博士后公寓、学二食堂、教职工活动中心施工单位项目部被评为“现场管理优秀单位”；学生宿舍三组团监理单位和施工单位项目部，学生宿舍四、五组团、博士后公寓、学二食堂、教职工活动中心监理单位项目部被评为“现场管理良好单位”。
指挥部技术顾问刘士亮从工期管控、资料管理、工程质量及安全文明施工等方面，对受检项目部的工作绩效进行了点评，指出各项目部的管理思路清晰、管理手段有力，保证了新校区高质量的建设水平。
受检项目部的公司负责人表示，季度检查工作在大型地产公司较为普遍，但由高校基建部门开展则较为罕见，体现了学校对项目建设的重视和鞭策，表示将严格按照学校的工作要求及合同约定，进一步加强和改进施工现场管理工作，积极应对新校区2017年的高峰建设年。
刘杰副指挥长作总结讲话。他对获奖的项目部表示祝贺，指出各项目部在汇报过程中既各有亮点，又存在差距，要求大家相互学习，取长补短，同时就检查中发现的问题立即整改落实，并以此次检查为契机，加强自查自纠工作，使新校区在2017年披上新年的新装。他要求各项目部要充分利用年前的有利时机，既要有序组织、狠抓质量，又要做好相关的安全文明施工，确保新校区工地在春节期间的和谐、稳定。最后，他还对所有参建人员表达了感谢和新年祝福。
