2016年11月1日，为了推动新校区在建工程又好又快地施工，校长助理、新校区建设指挥部副指挥长刘杰率指挥部各业务部门负责人至新校区现场办公，集中解决一、二、三标段建设过程中存在的相关困难和问题。三个标段的设计单位、监理单位、跟踪审计单位和施工单位相关人员到会。
会上，各施工单位项目经理分别就标段的施工进展、急需解决的突出问题等进行了汇报。其中，一标段（学生宿舍一组团项目）主要涉及到工程竣工后的验收、移交问题，以及移交后场内的供电、排水等事项；二标段（校前科教区、核心科教区项目）主要涉及到室内砌体、空调风管拆改方案的确定，精装修样板间的位置、材料及做法的明确等；三标段（学生宿舍三组团项目）主要涉及到屋面防水及宿舍样板间装饰装修做法的优化及材料的确认等。
就以上问题，设计单位、指挥部各业务部门分别给予了明确意见和回复。随后，参会各方到各标段现场踏勘，结合工程实体，对施工单位提出的问题进一步予以确认和解决。
刘杰副指挥长指出，新校区的建设水平不仅展示了学校形象，也展示了施工单位、监理单位和设计单位的形象，是校企合作的重要成果。他希望参建各方进一步增强对新校区任务的艰巨性、工期的紧迫性和事项的复杂性的认识，发挥主动性和责任感，积极思考问题、研究问题、解决问题，同时遵循务实的原则，解决问题既要做到实事求是，又要考虑到成本控制，科学、合理、务实地解决现场变更问题，不断提升新校区项目建设的管控水平。
