2016年10月20日，冒着蒙蒙细雨，新校区建设指挥部（以下简称“指挥部”）组织新校区建设工作联席会相关单位至工地现场，对学生宿舍一组团项目、校前科教区和核心科教区项目、学生宿舍三组团项目的监理单位项目部和施工单位项目部开展了2016年第三季度现场管理综合检查工作。
万清祥副校长，校长助理、指挥部副指挥长刘杰，学校采购与招标管理中心主任李鹏翔、审计处处长杨从印、纪检监察处副处长王芳、后勤保障处副处长郭敬印、网络与教育技术中心副主任张峰、财务处彭佳老师及指挥部全体人员，受检单位相关人员到会。
刘杰副指挥长在动员讲话中指出，季度综合检查工作从去年开始筹划至今已举办了三次，从以往两次检查的情况来看，新校区各项目的建设情况较好，各方面均受控、在控，反映出监理单位及施工单位对新校区建设工作的重视和支持。他说，检查工作营造了比拼赶超的氛围，营造了更高的质量意识和安全意识，同时也将校方的管理要求推行到施工现场中去，作为现场管理的目标导向和价值导向，各项目部应对照检查中发现的问题进行总结和反思，并查找管理中的疏漏。他强调本次季度检查的重点为：一是查看工程实体质量，通过现场施工情况对各项目部的管理水平进行客观评价；二是查看工程资料、签证及检查验收手续，通过施工过程中的细节控制及资料痕迹，检查施工过程控制是否真实可靠。
随后，受检的六个项目部相关负责人依次用PPT汇报了本项目部2016年第三季度在工程质量、进度、造价、安全文明施工等方面的管控情况。
经过评比，学生宿舍三组团监理单位项目部和施工单位项目部分别获得了第三季度监理单位现场管理第一名和施工单位现场管理第一名；学生宿舍一组团监理单位项目部被评为“现场管理优秀单位”；其余3个项目部均被评为“现场管理良好单位”。刘杰副指挥长和指挥部纪检组组长王莉老师分别为获奖项目部颁发了流动红旗及荣誉证书。
指挥部施工管理现场技术负责人罗建华老师从工程质量、技术管理、进度管控、资料管理、安全生产文明施工等方面，对各项目部的管控情况及不足之处进行了评价。
受检监理单位、施工单位项目部的公司领导表示，将督促各项目部针对检查中所暴露的问题尽快整改完成，并以书面材料报送指挥部，同时加大公司对各项目部的检查力度，进一步提高项目部的管理水平，更好地新校区建设服务。
万清祥副校长作总结讲话。他强调，学校开展的季度检查工作既是为了总结新校区建设的工作经验、查找不足，更是为了落实到具体的工作中去，确保新校区项目的施工质量。他说，此次检查的结果既是对各项目部的认可和激励，更是对大家的期望和鞭策，各项目部不能放任问题、掩盖短板和不足，特别是要举一反三，防微杜渐，不能将检查中出现的问题在下次检查中反复出现。万清祥副校长要求监理单位和施工单位进一步加大对新校区建设的支持和投入，确保新校区在现阶段的全面铺开阶段紧张有序地进行，保质保量地完成项目建设的各项工作任务。
